2024年,厦门金龙汽车集团股份有限公司(简称“厦门金龙”或“公司”)面临着复杂的宏观经济环境和激烈的市场竞争。尽管外部挑战重重,但公司通过内部调整、业务转型等多重举措,展现出强大的韧性与应对能力。
公司战略重心从“存量”转向“增量”,多板块业务齐头并进。在主营业务上,厦门金龙坚持从“存量”到“增量”的转变,通过提升汽车销售及供应链管理水平,为国际化布局和数字化转型夯实基础,并持续加大研发投入,不断增强自身竞争力。
在汽车业务方面,厦门金龙积极拓展新能源汽车领域,与多家新能源汽车厂商合作,涵盖比亚迪、宇通、德国企业等,并获得多个车型生产授权,展示了公司在新能源领域的战略布局和发展潜力。
在供应链业务方面,厦门金龙秉承“新零售模式,三网融合”的发展理念,以大型商超为载体,不断拓展全国及海外销售网络,实现国内外销售网络的稳定互联。公司在物流、仓储、加工制造、财务管理等方面均实现了自动化升级,同时积极推动产业链上下游合作,构建更加稳固的业务生态。
面向未来,数字化和智能化是厦门金龙增长的重要驱动力。2024年,数字技术和信息技术是公司增长的核心支柱。厦门金龙积极布局RFID电子标签、物联网等领域,并加大研发投入,提升自身在数字化和智能化方面的核心竞争力。公司还成立了数字化技术部门,致力于为客户提供数字化解决方案,推动公司数字化业务的创新和增长,实现公司数字化转型升级目标。
此外,厦门金龙持续加大研发投入,建立了数字化技术研究中心,专注于关键技术和产业链难题的研究,从而开发更多智能化、数字化应用项目。
展望2025年及更长远未来,厦门金龙将继续坚持“做实存量,做大增量”的战略方针,一方面强化现有汽车、供应链及电力等业务,另一方面通过推动RFID技术和数字化技术研发,为公司在全球化竞争中奠定坚实基础。通过持续的内外合作和产业协同,厦门金龙有望进一步提升自身竞争实力,实现更加稳健可持续的发展。